Curso de MS Project

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Apresentação

Torne o gerenciamento de projetos mais simples e colabore de praticamente qualquer lugar com as ferramentas certas para gerentes de projeto, equipes de projeto e tomadores de decisões. Mantenha os projetos organizados e controlados com Project. Aproveite recursos flexíveis que lhe ajudam a dar os primeiros passos e aumentam sua eficiência e produtividade. Crie com facilidade relatórios modernos para medir o progresso e comunicar detalhes do projeto com eficácia à sua equipe e partes envolvidas.

Objetivo

O objetivo do curso de MS-Project é capacitar o participante no gerenciamento de Projetos no que tange a prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS-Project. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas.

Público Alvo

É um curso direcionado a gerentes de projetos das mais diversas áreas: engenheiros, técnicos, coordenadores, administradores, analistas e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente em Projetos Industriais, Projetos para Novas Linhas de Produção, Design de Produtos, Construção Civil, Metal Mecânica, Engenharia de Software, Petróleo e Gás, Exportação entre outros.

Conteudo

  • Apresentação da ferramenta MS Project, sua interface e características funcionais básicas;
  • A WBS (Work Breakdown Structure) como ferramenta de desenvolvimento do escopo;
  • Exercício: Desenvolvimento de uma WBS no MS Project.
  • Gerenciamento de Tempo: Como utilizar o Project para gerenciar tempo;
  • Personalização e criação de calendários no Project;
  • Tipos de relação de dependência entre tarefas: Sucessora, predecessora. Relacionamentos Término a Início, Início a início, Término a término, Início a término;
  • Exercício: Criação de Cronograma básico de um projeto no Project;
  • Gerenciamento de Recursos Humanos: Inserção recursos no Project, atribuição de calendários e de tarifas aos diferentes recursos humanos e materiais;
  • Atribuição de recursos às tarefas;
  • Exercício: Atribuição de recursos às tarefas criadas anteriormente;
  • Conceito de superalocação de recursos, as diversas formas de resolvê-los e as características positivas e negativas de cada uma;
  • Exercício: Utilização do Project para resolução de superalocações;
  • Trabalho com pool de recursos.
  • Gerenciamento de Custos: Quem origina os custos nos projetos, atribuição de custos no Project, fluxo de caixa do projeto;
  • Exercício: Atribuição de custos ao projeto no Project, análise do fluxo de caixa necessário ao longo do projeto;
  • Gerenciamento das Comunicações: Como o Project pode ser utilizado de forma a distribuir informações e atribuir tarefas;
  • Outras ferramentas que podem ser usadas no Gerenciamento das Comunicações.
  • Gerenciamento de Suprimentos e Contratos: Os diversos tipos de contratos que podem ser negociados e as características positivas e negativas de cada um;
  • Gerenciamento da Qualidade: Como planejar a qualidade em tempo de projeto e garanti-la durante as fases de execução e controle do projeto;
  • Gerenciamento de Riscos: Plano de Gerenciamento de Riscos, Mitigação aos Riscos e onde o Project pode ser utilizado no Plano de Respostas e no monitoramento dos Riscos;
  • Exercícios: Monitoramento de Riscos com o Project.

Observações

Apostila e Coffee break sem custo;
Certificado no final do curso;
Salas executivas e climatizadas.

Informações Gerais

Início

Dias 03, 04 e 10, 11 de Agosto

Carga Horária

16 Horas

Horário

Quintas e Sextas-feiras, das 19h às 23h.

Investimento

Á vista: R$ 300,00
Cartão: até 6 x R$ 60,00
Boleto ou cheque: 3 x R$ 110,00

Local

Rua Cassio Carvalho Coutinho, nº 80, Bairro Santa Elisa, Pouso Alegre, Minas Gerais.